余德辉到云冶集团调研
【铝道】11月13日,中铝集团党组副书记、总经理余德辉一行到云冶集团调研。中铝集团党组成员、副总经理刘建平,党组成员、总会计师叶国华一同调研。
余德辉先后到云冶研究院、昆明重工等单位,详细了解了企业发展、生产运行、科研技术、党建工作等情况。
在听取了云冶集团及云铝股份、驰宏锌锗的工作汇报后,余德辉对云冶集团在技术管理指标、企业文化建设、党建工作及干部队伍建设等方面取得的成效表示肯定。他指出,云冶集团具有悠久的发展历史这对产业结构升级,创造了辉煌的成绩,这些成绩的取得离不开历届领导班子和全体干部员工的共同努力,不能忘记他们对云冶所作出的贡献。针对当前工作,余德辉强调,要结合实际,真抓实干,切实提升自身融资能力和资本运作铸钢能力,确保企业生产经营安全和资金运行、职工队伍稳定,圆满完成全年目标任务,全力以赴做好年底收口工作和明年工作安排。
关于下一步工作,余德辉强调:一是明晰战略发展定称赞他们“充分体现了计量工作人员高深、精准的专业水平位。要坚持非标螺丝 科学掌控上游,优化调整中游,跨越发展下游 的发展思路,准确把握此次战略重组整合的新机遇,在中铝集团 4 4 4 高质量发展格局中明晰自身定位,同时着眼 两平台一基地 发展目标,结合自身实际稳步推进。二是加快发展步伐。要把加快发展作为解决问题的关键所在,全力做好 加减乘除 。由于科技是向着更高、更快、更智能发展的三是坚定不移推进改革创新。要在重组整合的大框架下,用系统思维持续推进机构优化设置、不良资产盘活和激励机制完善等工作,积极培育发展新动能。四是强化精准管理。要树立 集团战略管控、板块经营管理、实体企业成本控制紧急停止键 Safeguard stroke 的管理理念,在持续优化技术经济指标基础上,对标行业先进,明确岗位职责,进一步提高精准管理水平。五是加快文化融合。要加快推进企业文化融合,实现与中铝集团共同进步、共同发展。六是加强干部职工队伍建设。要坚决贯彻落实习总书记对国有企业领导干部的 二十字 要求,着力打造 五个过硬 的领导班子和干部队伍。
刘建平、叶国华分别从经营理念转变、加强资金管理、推进改革创新等方面对云冶集团的下一步发展提出了具体要求。
中铝SMT插件集团总经理助理,云冶集团党委书记、绝缘线董事长许波表示,将认真落实集团党组和余德辉总经理的指示,把握好新机遇,坚持加快发展,切实做好各项工作,为实现 两平台一基地 发展目标作出应有贡献。
中铝集团相关部门主要负责人,云冶集团领导班子及相关部门负责人参加上述活动。
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